Tes Gaya Kepemimpinan

64 pasangan pernyataan tentang cara Anda memimpin tim. Pada setiap pasangan, pilih satu yang lebih menggambarkan diri Anda — sekitar 20–30 menit.

Model 3-D: Tugas, Hubungan, Efektivitas

Inventori ini memakai kerangka teori 3-D dari W. J. Reddin. Perilaku memimpin dipetakan pada Orientasi Tugas dan Orientasi Hubungan, membentuk empat gaya dasar. Setiap gaya dasar punya versi yang lebih efektif dan kurang efektif, sehingga terdapat delapan gaya.

Terpisah (Separated)

Memimpin lewat sistem, aturan, dan prosedur; tidak banyak mengarahkan tugas maupun menggarap hubungan secara personal.

Pelarian · Birokrat

Terhubung (Related)

Memimpin lewat hubungan: kepercayaan, perhatian pada orang, dan suasana kerja.

Misionaris · Pengembang

Berdedikasi (Dedicated)

Memimpin lewat arahan tugas: target, rencana, instruksi, dan pengendalian hasil.

Otokrat · Otokrat Bijak

Terpadu (Integrated)

Memimpin dengan memadukan tuntutan tugas dan keterlibatan orang secara bersamaan.

Kompromis · Eksekutif

Cara mengisi

Kedua pernyataan bisa sama-sama benar atau sama-sama kurang tepat — tetap pilih yang lebih mendekati kebiasaan Anda.
Jawab berdasarkan apa yang biasa Anda lakukan, bukan yang menurut Anda ideal.
Bila belum pernah memimpin secara formal, bayangkan saat Anda memimpin kelompok, kepanitiaan, atau proyek.
Jawaban tersimpan otomatis; sesi bisa dilanjutkan bila terputus.

Inventori ini memetakan gaya kepemimpinan Anda berdasarkan teori 3-D. Pengelompokan rendah/sedang/tinggi memakai norma peserta. Menurut teori 3-D, tidak ada gaya yang selalu benar; efektivitas bergantung pada kecocokan gaya dengan situasi.

Anda perlu login dulu untuk mengakses tes premium ini.